企研资讯

山东路得威工程机械数字化手记:中小工厂怎么在定制大潮里稳赚利润

零碎订单挤压制造利润的真实场景

现在的路面机械制造圈子,钱是越来越不好赚了。山东路得威工程机械制造有限公司作为深耕中小型路面设备的代表,这几年接到的订单是越来越零碎,客户不仅要求压路机的涂装和油箱可以定制,甚至对框架式整平机的激振力大小、框架材质都要根据具体的工地工况来改动。这种高频的定制化需求虽然抢到了市场,但也把后端的制造利润挤压得极其可怜。多品种小批量带来的高频调机换模,让车间人工成本直线上升,稍有不慎,原本以为能赚钱的订单最后算下来反而是亏损的。

大厂数字化砸钱路径与中小机械厂的务实选择

看看卡特彼勒、徐工机械这些行业大腕,他们有雄厚的资金去建设全套的智能化黑灯工厂和高度灵活的柔性工业互联网。但对于大部分像路得威这样的中小型工程机械制造工厂来说,生搬硬套大厂的巨额IT架构和硬件投入显然是非常不切实际的。中小企业转型活下去的关键,在于如何用最轻量化、见效最快的方式,把生产制造中漏钱的几个核心大窟窿给严严实实地堵上。

智能制造组合拳保住中小型工厂的纯利润

针对这一普遍的生存痛点,企誉网为路面机械制造企业量身定制了一套务实的智能制造整体方案。首先,通过引入智能供应链预警,掐准大宗商品和零部件的采购低点,把整机物料采购成本降低超过一成;其次,部署APS高级排程,在车间有限的产能条件下自动计算出最优的工序衔接,消除调机换模的无谓等待,将整机准时交付率提升到百分之九十五以上。讲真,只有在供应链和车间排产上双管齐下,中小型工程机械制造企业才能在激烈的定制化风浪里扎稳马步,真正把预期的利润稳稳赚到口袋里。

上一篇 大宗商品坐过山车,工程机械厂如何靠数字化嗅觉平抑采购成本 下一篇 用数据打破经验依赖:山东路得威工程机械的高效生产转型实践