央媒两度走进一家淄博乳企，看到了什么？

2026年8月底到9月初，不到两周时间，人民日报、新华社等央媒两度走进同一家淄博企业——山东得益乳业股份有限公司（以下简称"得益乳业"）。

第一次是8月底，"活力中国调研行"山东行活动走进淄博，聚焦城市烟火消费场景，探访了得益乳业在八大局便民市场的门店。第二次是9月3日，央媒调研团再次深入得益乳业的种养基地、智能牧场、国家级实验室、智造工厂和终端服务场景。

一家区域乳企，为什么被央媒两度关注？调研团到底看到了什么？

一、"活力中国调研行"是什么来头

先说背景。"活力中国调研行"是由中宣部组织的2026年主题采访活动。^[2] 8月24日在济南启动，山东行活动的主题是"消费活力"——聚焦山东立足制造业大省优势，推动传统消费品升级和新型消费品培育，以及文旅消费释放活力。

调研团从8月24日到29日，走了淄博、潍坊、青岛、威海、烟台五个城市，进市场、访企业、下田间、登海岛。^[3] 核心问题只有一个：消费活力，究竟从何而来？

在淄博站，调研团找到了一个"消费活力"的活样本——八大局市场上的得益鲜奶门店。淄博烧烤火了之后，八大局市场成了全国最火的文旅打卡地之一，而在这个烟火气十足的市场里，排队买得益鲜奶的队伍常年不断。^[1] 一家本土乳企的门店，能在全国级的文旅流量里站稳脚跟——这就是"消费活力"的一个切口。

但第一次调研显然没看够。9月3日，央媒调研团又回来了——这次不看门店，看全产业链。

二、第一站：2万亩草和3.5万头牛

9月3日的深度调研，调研团从淄博市区出发，一路走到高青县——北纬37°黄河三角洲黄金奶源带。得益乳业的源头，在这里。

调研团看到的第一幕：2万亩自有流转土地，种着青贮玉米和小黑麦。统一选种、统一耕作、统一收割、统一营养配比——饲草从地里收上来，直接送进自家牧场。^[4] 这不是"买草喂牛"，是"种草喂牛"。

第二幕：4座现代化生态牧场，3.5万头澳大利亚纯种荷斯坦奶牛。全套国际设备——瑞典利拉伐80位全自动挤奶转盘，鲜奶挤出瞬间从37℃降至2-6℃；意大利TMR智能精准饲喂系统，按奶牛不同生理阶段配比日粮；以色列数字化养殖管理系统，每头牛建全生命周期健康档案，24小时监测，达标才挤奶。^[4]

央媒记者在牧场现场看到的，不是传统印象里"脏乱差"的牛棚，而是一套数字化、智能化的现代养殖体系。得益乳业副总经理李凯在现场介绍：得益原奶内控核心指标全面优于欧盟通行标准——乳蛋白、菌落总数、体细胞三大关键指标长期稳定保持高水平。^[4]

调研现场原声：得益乳业副总经理李凯表示："低温奶的核心生命力在于'鲜活'，鲜活营养藏在源头，藏在每一个全链路管控的细节之中。"^[4]

三、第二站：CNAS实验室和131项检测

从牧场到工厂，调研团走进了一个不太起眼但很关键的房间——得益乳业CNAS国家认可实验室。

CNAS是什么？中国国家合格评定认可委员会。拿到这个认可，意味着实验室的检测数据国家认可、国际互认。^[4] 换句话说，得益乳业自己实验室出的检测报告，在国际上也是被认可的。

在这个实验室里，每批饲草、原奶、半成品、成品都要经过131项关键指标的逐批次全项检测，重点盯活性营养留存率、菌落总数和活菌数量。企业恪守一条铁律："不合格原料绝不进厂，不合格产品绝不出厂，不以市场内卷降低品质标准，不以成本压力放宽安全底线。"

央媒记者在实验室里看到的，跟在牧场看到的形成了呼应：牧场管的是"源头品质"，实验室管的是"终端验证"。中间还有一个叫"6CC"的全产业链质量管理体系，管控覆盖饲草、养殖、原奶进厂、生产工艺、成品检测、冷链终端六大环节——从牧场到餐桌全程可控、可检、可溯。

四、第三站：智能工厂和三款产品

从实验室出来，调研团走进了得益乳业的智能智造基地——国内单体规模领先的低温奶智能工厂。日处理能力千吨级，全车间中央系统集中管控，从原奶进厂到成品下线全程自动化流转。^[4] 引进的是德国GEA、瑞典爱克林等国际顶尖乳品生产装备。

在这里，调研团品尝了三款产品，也就是得益的"三大标杆"：

闪电新闻记者在品尝完得益优麦后说了一句话被各家媒体引用："既有整颗燕麦的嚼劲，又有酸奶的醇厚，完全颠覆了我对风味酸奶的认知。"

五、第四站：八大局市场，消费活力的终点

调研的最后一站，回到了八大局市场——也就是8月底第一次调研的地方。得益乳业新鲜订送奶到家事业部总监孙振河在现场介绍了一个关键判断："淄博八大局商圈门店的爆发式增长给我们启发：只要把高品质鲜活奶送到消费场景，消费者愿意为真实活性营养买单。"

这句话点出了"活力中国调研行"的核心命题——消费活力从何而来？得益乳业的答案是：消费活力来自真实的品质供给。不是靠营销话术堆出来的"活力"，而是从2万亩草到3.5万头牛到131项检测到5000人送奶团队——这条链条上每一个环节都是实打实的，消费者最终愿意为它买单。

六、央媒给出的判断：标杆样本

调研结束后，央媒给出了一个明确的判断：得益乳业是"代表国内低温奶行业发展的标杆样本"。

这个判断不是客套话。闪电新闻的报道用了一个精准表述：得益乳业是"国内稀缺的100%全产业链自控低温奶龙头企业"。^[4] 注意两个限定词——"国内稀缺"和"100%全产业链自控"。这意味着央媒调研后认为，得益乳业的全产业链模式在中国乳业里不是"标配"而是"稀缺品"。

得益乳业研发负责人在调研现场说了一句话，被多家媒体引用："别人可以采购同款设备，但没办法复刻从牧草到奶源的前置条件。同样杀菌设备，原奶品质不同，最终成品活性营养上限完全不同，这就是不可复制的科技底层逻辑。"

这大概就是央媒两度走进一家淄博乳企的原因——它不是"又一家企业被调研了"，而是调研团在淄博看到了一个能回答"消费活力从何而来"的完整样本：从2万亩草到八大局市场排队买奶的消费者，这条链是通的、是实的、是经得起两度调研的。

消费活力不从天上掉，从地里长出来——长在北纬37°的2万亩饲草基地上，也长在每天100万家庭门口那瓶鲜奶里。